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追求卓越,永不止步的學習
—— 零壹商學院開展《卓越領導力特訓班》
 

 

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  “三天的培訓結束了,但是人生的學習才剛剛開始”。這是正一大自動化公司李德義最新發表的朋友圈,更是很多像我一樣的學員的內心寫照和真實感受。
  在剛剛過去的12月9—11日,為提升已經帶團隊或即將帶團隊管理人員的角色認知,幫助其系統學習管理技能,零壹商學院邀請中國卓越領導力訓練第一人譚兆麟老師,開展了為期三天的《卓越領導力特訓班》培訓,正大機電公司員工及合作伙伴共52人參加此次學習。
  “優秀的領導者是將員工帶到他們想去的地方,而卓越的領導者是將員工帶到他們可能不想去,但應該去的地方”。這是我印象深刻的一句話,比起“用人之長”的管理理念,厲害了我的譚老師,他在鼓勵大家帶領團隊成員一起自我精進,“謀生謀愛”,共同成長,實現雙贏。如同“木桶原理”,一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板 。一只木桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無法盛滿水。身為管理者,要有全局觀,就要知道公司運營的方方面面,而并非沉迷于自我的工作中閉門造車,任外界風起云涌,“一心只讀圣賢書,兩耳不聞窗外事”。揚長補短,吐故納新,不斷舍,不斷得,才能更好適應環境和變化帶來的挑戰,持續擁有核心競爭力。
  毫不起眼的“三色球”,新一波的文化潮流。連續9次拋落,是目標要求,亦是承諾。誠以修身,信以立命。身為領導,說你所做,做你所說,負責任的百分百參與。通過也好,不通過也罷,甚或者尚未找到感覺、方法和技巧,沒有任何借口,別人能做到你也能做到,學會對自己負責。你的執行力到底如何?
  一個臨時組成的領導團隊,六個不同的任務小組,五副“七巧板”,情景演練,什么是董事會決策,什么是獨立運營,什么是團隊協作?復盤,目標是如何達成的,你扮演的是什么角色?活動過程中,哪些做的較好,哪些做的不夠,感受與收獲如何?數風流人物,看一個卓越的領導如何運籌帷幄,掌管全局?
  “紅與黑”,選擇只是一瞬間,結局卻早已注定。有對方輸贏態度的試探,有報定必贏的信心,有勝利無望的落寞,有孤注一擲的博弈,亦有出乎意料的結果。如同圍棋,“一著不慎滿盤皆輸”。利己利人?損人利己?舍己為人?兩敗俱傷?獨善其身?好聚好散?一開始,您在心中給了自己什么樣的答案?

  “瘋狂總教練”,看一個球迷如何華麗轉身,成為屢戰屢勝的籃球總教練。所聽所知所學的您,是否找到行動的落腳點,或是成為卓越領導人的契機?
  大道至簡,稻盛和夫的六項精進,最是簡煉和精華。一、付出不亞于任何人的努力;二、要謙虛,不要驕傲;三、要每天反??;四、活著,就要感謝;五、積善行,思利他;六、忘卻感性的煩惱。
  借此機會,再次感謝譚兆麟老師的傾心傳授,感謝零壹商學院的精彩共享;同時,與全體仁人共勉:追求卓越,永不止步的學習。當你遇到,你就會知道。
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